В первом полугодии 2006 г., российские предприятия суммарно выпустили продукции на сумму более 1 млрд долл. США. Относительно показателей за аналогичный период прошлого года производство демонстрирует серьезный рост - на 28% (в долларах). Несмотря на это российские компании продолжают "сдавать" рынок иностранным конкурентам. Рост поставок по импорту в исследуемом периоде (на 54%) существенно опережает динамический показатель по российскому производству, как следствие - доля российской продукции снижается даже в поквартальной динамике.

Наибольшие объемы производства российские компании показали в марте, причем даже в полугодовой динамике достаточно четко прослеживаются пики сезонной активности. Интересно, что еще несколько лет назад ситуация с российским производством была обратной, рынок был сильно фрагментирован и какие-либо прогнозы развития, даже в пределах одного года, было делать достаточно сложно. Развитие отрасли, а также старт государственной программы ДЛО сформировали новые предпосылки для активного роста.







Знаковыми для российских фармпроизводителей стали последние два года, когда было создано несколько крупных производственных холдингов, последовал ряд приобретений, инициированных фармдистрибьюторами, на рынок пришли крупные профильные западные инвесторы. Процесс продолжился в первой половине с.г. Государство проявило инициативу создания научно-производственного фармацевтического холдинга, который будет включать несколько предприятий и НИИ. О продуктивном сотрудничестве производителей и представителей науки говорится достаточно много, российским предприятиям жизненно необходимо налаживать выпуск современных препаратов, тем более если это будут уникальные разработки, не имеющие аналогов. Конечно, разработка и продвижение на рынке инновационного ЛС - задача непростая и требует значительных финансовых затрат, здесь, вероятно, потребуется привлечение сторонних инвестиций и профессиональных управленцев.

Еще одно событие, на котором хочется остановить внимание, это начало переговоров о возможной продаже компании "АКРИХИН" индийской "Ранбакси". "АКРИХИН" часто упоминался в новостных сводках в связи с возможной продажей, и многие аналитики высоко оценивают привлекательность этого предприятия на рынке M&A. Особенно учитывая позиции компании в секторе поставок медикаментов для льготных категорий граждан (за 1-е полугодие 2006 г. "АКРИХИН" поставил препаратов на сумму порядка 4,3 млн долл. США).

Как уже говорилось выше, российская продукция постепенно вытесняется с рынка, отчасти из-за неудовлетворительного качества (пока лишь немногие российские предприятия провели сертификацию соответствия производственных процессов стандартам GMP), отчасти из-за традиционного ассортимента, с десятками и даже сотнями конкурентов. Для многочисленных российских предприятий, выпускающих дженерические препараты, "замаячила" еще одна реальная угроза - выпуск производителями оригинальных препаратов собственных дженериковых версий ЛС. Пока существует лишь ряд прецедентов ("Пфайзер" намеревается выпускать дешевый аналог собственной разработки Золофт, похожие действия предпринял "Мерк", значительно снизивший цену на Зокор), однако есть все основания полагать, что тенденция может принять массовый характер. В случае, если это произойдет, ряд российских компаний просто не сможет конкурировать со своими иностранными коллегами, что приведет к значительному снижению прибыли по отрасли. Вариантов выхода из подобной ситуации не так много. Прежде всего в привилегированном положении окажутся российские компании, имеющие в ассортиментном портфеле оригинальные разработки. Тем, у кого их нет, возможно, уже сейчас следует думать о заключении долгосрочных партнерских соглашений с иностранными производителями на фасовку ЛС или активнее работать на направлении экспортных поставок в страны ближайшего зарубежья. Впрочем, и здесь не все так просто; во многих странах СНГ достаточно развита собственная фармпромышленность, частично оставшаяся с советских времен и модернизированная в последнее время. Более того, появляются законодательные ограничения на импорт ЛС в ряде стран СНГ, например в Туркмении, т.е. фактически местные производители получат эксклюзивные права на продажу медикаментов.

В случае введения ряда законодательных ограничений работа иностранных компаний в России также может существенно усложниться, в первую очередь это касается поставок препаратов в рамках национального проекта "Здоровье", а также введения изменений порядка импорта ЛС в Россию. Иностранных производителей, заинтересованных в российском фармрынке, это толкает на принятие активных мер: одни открыли или планируют открыть собственные предприятия ("ГедеонРихтер", "КРКА", "Хемофарм", "Сервье"), другие приобретают перспективные российские компании ("Штада" и "Нижфарм", "Ранбакси" и "АКРИХИН"). Вероятно, этот процесс продолжится и в дальнейшем. В числе объектов для инвестиций первого выбора можно назвать. "Отечественные лекарства", "Фармстандарт", "Фарм-Центр", "Верофарм", "Макиз-Фарма" и др.





Даже несмотря на снижение рыночной доли, у российских компаний есть масса уникальных шансов серьезно укрепить свои позиции на рынке. Необходимо трезво оценивать свои возможности, а также быть готовым к законодательным инициативам со стороны государства. Например, немногие российские производители смогли воспользоваться ситуацией с запретом на импорт грузинских и молдавских вин и кризисом на алкогольном рынке, а ведь можно было серьезно увеличить объемы продаж.



Составлено ЦМИ "Фармэксперт" на основе данных, предоставляемых компаниями,собственной информации ("Мониторинг розничных продаж и госпитальных закупок"), Госкомстата РФ. Публикуется по материалам открытого источника www.pharmexpert.ru